企业人力资源管理师培训内容
1、企业人力资源规划:企业设置与调整与分析、企业人员计划的制定、企业人力资源管理制度与费用预算、人力资源管理费用预算的编制与执行;
2、招聘与配置:招聘需求分析、人员选拔的方法与运用、特殊政策与应变方案、离职面谈离职面谈、降低员工流失的措施;
3、绩效管理:绩效管理系统的设计、准备阶段、实施阶段、考评阶段、应用开发阶段、绩效管理系统的有效运行;
4、薪酬管理:岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整、人工成本核算、福利保险管理、企业福利项目的设计、企业补充养老保险和补充医疗保险的设计;
5、劳动关系管理:劳动合同管理、劳动合同的订立、变更和终止、劳动争议处理制度、劳动争议处理的原则与程序、劳动争议仲裁委员会对劳动争议的仲裁、劳动争议的预防。
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