1、 产能评估,资源优化,持续改善生产效率,协助生产线解决问题;
2、 制订标准工时,人员定额,有效控制人工成本及成本评估之依据;
3、 制订标准化作业、标准化流程,提高管理效率;
4、 改善作业方式及线平衡,提升作业效率,协助产线做好激励方案;
5、 制造成本分析,降低报废成本,制造成本;
6、 规划工厂布置,优化物流,增加空间利用率,优化流水线物流,合理安排流水线,发挥最大效能;
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