1、根据公司发展战略目标、年度业务计划、目标指标计划等,确保各项工作按计划达成;
2、建立区域内销售体系、销售培训、人员管理机制;
4、带领团队完成公司年度销售任务及销售情况总结分析;
5、指导、监督省区销售如何开展业务,挖掘项目信息建立渠道、新客户开拓及维护;
6、负责监控销售催收项目款项情况以及销售经理销售动态;
7、负责竞争对手、市场情报、同行企业资料的调研与分析;
8、负责区域内管理工作,拟定本区域的人力资源规划需求。
9.根据市场情况,协同制定团队、销售政策并督导销售政策执行,监控项目跟进情况,并做好项目进度表,及时提醒相关销售。(相关销售数据汇总,医院开发进度汇总,代理商汇总,招标情况、市场情况及内部管理等)
10、销售协议的预审与签订;把控项目风险、独立或团队配合完成客户谈判及签约;
11、销售经理日常工作给予指导、安排以及周报、月报、招标通报、出差申请等各项报表制度的监督与执行;对各省区项目出现的问题及时论证,盯住大项目、并作出整改建议及实施方案,提高项目成功率。
12.建立产品销售渠道,尤其是根据自身产品的特性确定其销售模式,负责产品渠道的规划与建设。
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