1、每月根据团队销售目标,制 定销售方案,并执行销售计划,确保 销售计划顺利进行,对销售过程中出 现的问题提出纠正措施和指导建议, 完成团队业绩
2、每月制定培训计划,对团队 进行业务和营销技巧培训,保证培训 质量
3、做好本团队早晚会管理,把 控团队工作进度,对成员工作进行分 析总结,针对问题提出建设性建议, 提升成员工作效率
4、做好团队梯队建设、人才引 进及留存,做好人员培养,提升组员 综合能力及业绩培养,培养储备管理 人才
5、做好横纵向部门沟通,处理 解决部门问题,如内部沟通、成员价 值观引导、情绪安抚,外部客户投 诉、风险问题处理等
6、做好新员工管理及员工关 怀,全面了解新员工的工作状态及融 入部门情况,使员工保持高度的工作 热情以及与企业价值观的匹配
7、统计当月小组销售业绩,确保小组业绩数据准确无误。
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