1、项目经理是施工现场管理的第一责任人，在公司授权的范围内，全权处理施工现场的一切工作事务，对所负责工程项目的施工现场管理、施工质量管理、工程进度管理、安全作业管理、款项收支等有关工作负全部责任，对安装全过程及安装节点进行全面控制，提高项目受控程度。
2、认真贯彻执行国家有关的法律法规、劳动保护要求、公司有关管理制度，并负责检查实施，确保工程安全作业。
3、熟练掌握国家和地方有关工程施工标准和技术规范及工作流程，在所负责工程项目中严格执行，确保工程质量达到国家规定的标准和合同的要求。
4、积极协调解决处理好甲方、总包方、分包方、土建单位、监理单位、厂方、安装队、业主及行业主管部门的关系，及时解决工程施工过程中存在需要解决的问题，确保工程进度按合同约定正常进行。
5、熟悉所负责项目的合同、图纸，按照合同、图纸要求对接有关单位，及时反馈施工过程中发现的与合同、图纸不符的情况并迅速解决，确保按期交付竣工。
6、做好与销售的接口工作，落实井道勘测、按进度请款排产、发货及到货时间、堆放场地和库房等前期工作，为安装队顺利进场打好基础。
7、负责协助安装队卸货和共同验收、开箱清点无误直至移交安装队，如在验收时发现有缺、漏、错件的按流程补齐。
8、负责审核安装队制定的施工方案，签订安装合同，督促和确保安装队按期进场。
9、负责对安装队的施工过程及安全作业给予全过程跟踪和监督，及时了解工程中发生的各种影响进度的关键问题并及时解决，及时掌握安装队人员增减并向公司行政部反馈。
10、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各项目的施工成本。
11、负责处理和解决在设计、施工、质量、验收等环节出现的各种技术问题，协调解决、裁决技术方面的分歧。
12、定期参加甲方及监理单位召开的工程会议，负责汇报近期工程情况以及需要解决的问题，获得解决办法。
13、定期向部门领导汇报、沟通、交流工作进度和存在的问题，获得帮助或授权，以期顺利开展工作。
14、负责审核、整理、收集安装过程记录，并在规定的时间和条件下进行移交。
15、负责根据工程进度，做好各阶段工程的验收准备工作的组织（自检、互检、厂检、特检院检）。
16、负责电梯移交、安装款收取、保养交接等工程结尾阶段的各项工作。
17、负责对所负责项目的安装款、货款、追加费用、配套费等款项的资金落实和回笼，协助财务部催收款项或按合同付款。
18、完成领导交办的其他工作。
19、保密意识强，对公司业务项目涉及的相关数据、客户资料等严格保密。
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