【岗位职责】
1.统筹全公司工程项目运营管理，制定整体运营策略及目标，监督各项目从立项到竣工交付的全周期推进，确保项目按时、保质、合规落地。
2.负责人材机资源统筹与优化：根据项目需求制定人力资源、材料采购、机械设备调配计划，协调跨项目资源分配，提升资源利用效率。
3.牵头成本与财务协同管理：对接财务部门，监控项目成本、资金使用及利润目标达成情况，分析运营数据与财务指标差异，提出成本优化方案。
4.搭建并优化运营管理制度与流程：制定项目运营管理规范（如进度管控、质量安全标准、人材机管理细则等），推动标准化运营体系落地。
5.主导项目运营风险管控：识别工程项目在进度、质量、安全、成本等方面的运营风险，制定应急预案并监督执行，降低项目运营风险。
6.开展运营数据分析与决策支持：建立全公司项目运营数据台账，分析人材机效率、成本利润率、工期达标率等关键指标，为管理层提供运营优化建议。
7.协调跨部门与外部资源：对接工程、技术、采购、财务等内部部门及外部合作单位（如业主、监理、供应商），推动解决项目运营中的协同问题。
【任职要求】
1.本科及以上学历，土木工程、工程管理、项目管理等建筑相关专业，具备扎实的工程技术与运营管理理论基础。
2.至少5年以上施工建筑行业工作经验，至少主导或深度参与过2个及以上完整工程项目（从立项、施工到竣工交付）的全周期运营管理，具备技术和管理双重经验（如同时涉及施工技术方案制定与项目团队管理）。
3.熟悉施工建筑行业项目运营全流程，具备人材机资源统筹、成本控制、财务数据分析等实操能力，能独立处理项目运营中的复杂问题。
4.具备优秀的团队管理与资源协调能力，有带领5人以上运营/项目团队经验者优先，能有效推动跨部门协作与目标达成。
5.熟练使用项目管理软件（如Project、Primavera P6）、ERP系统及Excel（数据透视表、函数分析）等运营管理工具，能通过数据驱动运营优化。
6.持有一级建造师、注册造价工程师、高级项目管理师等相关证书或中级及以上职称者优先，具备大型建筑集团或上市施工企业运营管理经验者优先。
7.具备较强的战略思维、抗压能力及决策判断力，能适应多项目并行管理场景，沟通表达清晰，可有效对接内外部高层资源。
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