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解决绩效管理之痛——HR公开课 《以业绩为导向的绩效管理实操技巧》

来源:桂林人才网 时间:2022-06-22 作者:桂林人才网 浏览量:

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一、课程大纲和课程安排

(1)课程课题:《以业绩为导向的绩效管理实操技巧》

(2)课程大纲

(一)企业为什么要具备绩效管理体系

(二)绩效管理在实施过程中遇到的实际问题

1.绩效管理一推员工就反抗,说是变相地扣工资。

2.员工总是要求加薪,要加工资,但不知道如何加才科学。

3.只有绩效考评,没有绩效管理,好的绩效不是“评”出来的。

4.只有年度考评,没有阶段性考评,年终才发现工作中的问题。

5.考核指标操作性不强,如定性的多,送分项多,或者无法真实考核。

(三)解决之道

1.绩效、绩效考核、绩效管理的概念、区别与联系。

2.绩效管理在人力资源管理中的位置是什么?

3.绩效管理对员工、对管理者、对组织的作用。

4.企业建立以业绩为导向的绩效管理体系的前提条件是什么?

5.绩效管理与企业战略目标之间的关系。如何进行 MBO管理?

6.绩效管理的循环过程和主要步骤。

7.KPI 的概念、设立原则、特点,重点岗位的考核指标如何提取、制定,保证可考核、可操作、有成效,实例分析与练习。

8.KPI 指标的四种类型和维度,企业考核指标库的建立。

9.什么是BSC(平衡计分卡)?四方面平衡该如何操作?平衡记分卡指标是KPI指标的深化和延伸。

10.考核结果如何运用对团队及员工才具有激励性。

11.什么是 OKR? OKR 实操技巧。

12.部门考核和各岗位考核该如何建立,实例分析。

13.绩效面谈的目的。

14.绩效面谈和沟通的六种有效方式及运用技巧。


二、讲师简介

郭新娟 实践派老师

广西人力资源服务行业协会执行会长兼秘书长、亚太优秀职业导师奖、国家职业指导师、SYB创业培训讲师、国家一级企业人力资源管理师、国家二级心理咨询师、国内知名人力资源实操派专家广西人力资源服务行业协会培训师。

专长领域:

人力资源管理六大领域、领导力、执行力、大学生职业指导、员工关系管理、员工职业生涯规划、团队激励、销售管理等。


三、培训时间和地点

培训时间:2022年7月16日(周六)

地点:桂林市象山区南环路竹木巷8号(桂林市人才服务中心)


四、课程费用

原价460元/人

桂林人才网在线会员可享受不同折扣优惠(具体咨询工作人员)

报考企业人力资源师8.5折/390元/人


五、联系方式

报名电话:18276309519蒋老师(微信同号)

联系地址:桂林市象山区南环路竹木巷8号(桂林市人才服务中心)一楼

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