活动回顾 | 2020年桂林市就业创业沙龙系列活动之《情境高尔夫-教练式管理》

稳就业保民生，就业是最大的民生，为了进一步贯彻落实党中央对经济发展提出的“六稳六保”相关要求，助推十万大学生留桂计划，我公司承办的2020年就业创业沙龙系列活动——《情境高尔夫-教练式管理》沙龙活动于12月12日（周六)9:00-17:30举办。

活动通过邀请曼德（中国）沙盘高级培训师、曼德（华南区）事业部总经理李俊老师，根据中国企业特质以及企业的管理实务，选择适当的案例，并撷取最先进、常用的管理理念，结合情境领导、教练技术、性格领导等管理学理论，从企业HR如何留住毕业生角度出发，全面解读企业该如何提升自身管理能力和经营能力，最大限度的留住新生代员工。李老师以采取「关键案例法」（CriticalIncident ProcessMethod）的教学原理，全程以管理案例+互动+理论+讲解形成‘沉浸式’沙盘课程，现与各位共享他的精彩观点！

李老师首先抛出教练式管理的五大信念，解读管理发展的三个阶段“管事”、“管人”、“管心”。

从而引导出管理的新范式，利用DiSC行为分析方法了解个体心理特征、行为风格、沟通方式、激励因素、优势与局限性、潜在能力等等。企业的快速发展带动着岗位的动态职务要求，如何人职匹配、有效管理、培养与规划，利用DISC的三点共识教会企业对于人才的选、用、育、留。

李老师特别提出认识沟通的重要性，建立组织内无障碍的沟通环境，并掌握沟通的技巧，了解人性特点，能够知己知彼，激发下属工作的热情与团队士气。

最终课程将主题内经常发生的状况，带入高尔夫球场的虚拟情境，形成十二个洞的赛局，将每一洞均设为一个工作情境个案，并提供四个解决方案，类似四种不同的球杆，作为决策的选择判断依据，在每一状况的问题处理后，讲师与学员分享此主题相关之原理、观念、技巧及方法，加以有系列地总结，以为学员日后在应用上提供依据。